Gestão profissional, diagnóstico financeiro, SAF e futebol o ano todo: os planos do novo presidente do Pelotas | Zona Sul

Pablo Isnardi assumiu oficialmente a presidência do Pelotas na noite desta quarta-feira (21), após Assembleia Geral com os sócios, e pretende iniciar a gestão com um diagnóstico financeiro e administrativo do clube.

Arquiteto e urbanista de formação, Isnardi ocupava a vice-presidência do Conselho Deliberativo e participou dos grupos de trabalho responsáveis por estudar a transformação do clube em Sociedade Anônima do Futebol (SAF) e alternativas para o aproveitamento do entorno da Boca do Lobo. Com a experiência dentro do clube, viu que era o momento de colocar o nome à disposição para uma renovação na Executiva.

— Nos últimos meses, eu entendi que era um momento onde eu podia contribuir um pouco mais. Quando abriu o processo eleitoral e vi que não havia movimentação da atual executiva para uma sucessão, entendi que era o momento de colocar meu nome — resume.

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Isnardi tem Leonardo Almeida e Darci Fernandes como vice-presidentes. A nova administração assume após o ciclo de Rodrigo Brito, que esteve à frente do clube desde 2022.

Diagnóstico das finanças

A primeira etapa da gestão será conhecer a situação real do Pelotas, especialmente em relação às finanças. Para isso, a direção pretende fazer um diagnóstico próprio, mas também aproveitar o processo realizado pela KOR Sports Group.

— A KOR está fazendo uma due diligence sobre a SAF, então a gente quer aproveitar essa auditoria que eles estão fazendo no clube para também entender aonde eles foram e buscar talvez alguma informação que eles não têm — explica.

Além disso, Isnardi afirma que a gestão anterior se colocou à disposição para auxiliar com informações para o processo de transição.

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Transparência e profissionalização como prioridades

A partir desse levantamento, a intenção é definir prioridades e estabelecer um planejamento de curto, médio e longo prazo.

A gente criou um tripé, que é transparência, comunicação e profissionalismo. Esses três pontos foram as lacunas que identificamos na antiga administração do Pelotas e que a gente podia lapidar

Presidente do Pelotas

O dirigente também pretende aproximar a torcida e os associados do dia a dia do clube, com uma comunicação mais clara sobre os desafios enfrentados pela instituição. Na avaliação dele, a falta de informações sobre as condições financeiras e as decisões administrativas contribuiu para aumentar a desconfiança, especialmente após os resultados negativos dentro de campo.

Outro eixo será a profissionalização dos setores administrativo e de futebol. A proposta é contar com profissionais especializados para auxiliar a direção nas rotinas do clube, na gestão de contratos, nas contratações e na busca por novas receitas.

No futebol, Isnardi considera importante a contratação de um executivo para conduzir o planejamento esportivo e a montagem do elenco. Na área administrativa, a intenção é contar com um profissional capaz de atuar nos setores comercial, financeiro e operacional.

A composição definitiva da diretoria, que terá um profissional técnico para cada pasta, ainda dependerá do diagnóstico inicial. Até o momento, o único nome confirmado é o de Giuseppe Bachini para a direção jurídica, com a previsão de contratação de uma assessoria especializada.

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A nova administração também pretende recuperar a credibilidade do Pelotas para ampliar o quadro social e atrair patrocinadores. Para isso, considera necessário oferecer mais contrapartidas comerciais às empresas e ampliar a presença do clube no ambiente digital.

A união entre diversos grupos políticos do clube também será uma prioridade. A proposta é reunir diferentes profissionais e experiências em torno de um projeto comum, com espaço para a participação de quem deseja ajudar na reconstrução do Pelotas.

Futebol disputando "o máximo de competições possível"

No futebol profissional, a meta é manter o Pelotas em atividade pelo maior período possível durante a temporada. O planejamento para 2027, entretanto, dependerá do orçamento disponível, do passivo financeiro e da definição do calendário das competições estaduais.

A intenção da direção é disputar todas as competições profissionais que estiverem ao alcance do clube. O cenário poderá incluir a Copa FGF e a Divisão de Acesso.

— O nosso intuito é jogar todas as competições profissionais que estejam ao nosso alcance. O que vai ser o grande ponto para nós? A gente entender o nosso orçamento do ano que vem — explica.

A partir da definição dos recursos disponíveis, o clube pretende estruturar o departamento de futebol, definir um modelo de jogo e buscar profissionais alinhados à isso.

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Integração entre o profissional e as categorias de base

A aproximação entre o elenco principal e as categorias de base também está entre as prioridades. O Pelotas disputará o Gauchão Sub-20 em 2027, e a nova gestão pretende aproveitar a competição para observar os atletas que podem ser aproveitados no time profissional.

Isnardi defende que o trabalho desenvolvido na base esteja conectado ao planejamento do time profissional. Para isso, considera importante estabelecer uma comunicação permanente entre os responsáveis pela base, a comissão técnica e a direção executiva.

Atualmente, Daniel Carvalho e Klécio Santos estão envolvidos na condução das equipes Sub-20 e Sub-17.

— A gente tem que ter uma pessoa que faça esse elo entre as categorias de base e o futebol profissional. Eles têm que estar em constante conexão e contato com a executiva, trabalhando juntos — disse.

A definição do calendário, que será divulgado pela Federação Gaúcha de Futebol (FGF) em dezembro, será importante para determinar como os jogadores poderão ser aproveitados.

Flats e entorno da Boca do Lobo na pauta

O aproveitamento do patrimônio do clube é outra frente que o presidente pretende desenvolver. Um dos projetos envolve a reforma dos apartamentos localizados abaixo da arquibancada da Avenida Bento Gonçalves, que poderão ser utilizados como alojamento para atletas ou disponibilizados para locação temporária.

A iniciativa já havia sido discutida por um grupo de trabalho do Conselho Deliberativo coordenado por Isnardi. O dirigente considera que os imóveis permanecem ociosos durante boa parte do ano, já que são utilizados principalmente para hospedar jogadores durante as competições.

A intenção é transformar os espaços em uma fonte de receita recorrente, além de melhorar as condições de hospedagem dos atletas. A execução, porém, dependerá do diagnóstico financeiro e da identificação das prioridades mais urgentes da gestão.

A gente precisa transformar isso numa receita para o clube, através de uma locação temporária ou servindo de alojamento para a categoria de base. É uma frente que eu quero atacar com certeza

Outro ponto é o terreno na esquina das ruas Doutor Amarante e Padre Anchieta, onde funcionava um posto de combustíveis. O espaço está desocupado, mas o clube mantém tratativas com a KOR Sports Group, empresa responsável pela estruturação de uma proposta de SAF que inclui empreendimentos imobiliários no entorno da Boca do Lobo.

Segundo Isnardi, a prioridade é aguardar o avanço dos estudos antes de firmar um contrato de locação que possa comprometer um negócio de maior dimensão no futuro. A avaliação é de que uma utilização comercial imediata pode gerar receita, mas também limitar alternativas de exploração do patrimônio.

Situação da SAF

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A transformação do Pelotas em SAF é um dos temas centrais para o futuro do clube, mas Isnardi ressalta que a decisão não cabe exclusivamente à nova diretoria. O Conselho Deliberativo será responsável por avaliar a proposta e decidir sobre a mudança de modelo de gestão.

Apresentado pela KOR Sports Group, o projeto prevê investimento total de R$ 240 milhões, com R$ 190 milhões destinados ao desenvolvimento imobiliário no entorno da Boca do Lobo e outros R$ 50 milhões aplicados diretamente no futebol ao longo de dez anos. A proposta também prevê que a empresa fique com 90% da SAF, enquanto o clube associativo manteria 10% de participação. Os valores e as condições ainda dependem da análise e da negociação.

Documentos em dia e proposta próxima

De acordo com Isnardi, os documentos solicitados pelos responsáveis pela proposta já foram entregues pelo clube, durante o período em que Gabriel Ribeiro esteve na presidência interina. A expectativa é de que a KOR apresente, nas próximas semanas, um primeiro escopo do projeto, com informações sobre os investidores e as garantias envolvidas.

O presidente pretende continuar participando da comissão que analisa a SAF e defende que o processo avance sem precipitação.

A gente tem que dar celeridade ao processo, mas tem que ser muito cauteloso. É diferente de dar celeridade e ser afobado

Isnardi afirma que a gestão não ficará condicionada à aprovação da SAF. Caso o projeto seja aprovado, a direção pretende colaborar com a implementação do novo modelo. Se a proposta não avançar, o clube terá de seguir um planejamento próprio para os dois anos de mandato.

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Publicado originalmente por GZH · Porto Alegre. Ler na fonte original ↗